| Projektbezeichnung |
Kurzbeschreibung |
Jahr |
Ausbau
Startup-Coaching mit spezifischen Dienstleistungen |
Angebote
von massgeschneiderten Dienstleistungen für Mikrounternehmen
wie:
- Administration,
- Buchhaltung, Abschlussarbeiten,
- Controlling, Controllingtools,
- Massgeschneiderte Schulungen,
- Assessments- und Managementunterstützung in Krisen
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07
bis heute |
Gründung
und Aufbau neustarter.net:
Konzept und Realisierung |
Entwicklung
einer Idee zur Unterstützung und Förderung von Mikrounternehmen
in den ersten Betriebsjahren. Gründung und Aufbau des
Fördervereins neustarter.net
mit engagierten JungunternehmerInnen.
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06
bis heute |
Aufbau
und Durchführung Startup-Coaching für Jungunternehmer:
Konzept und Realisierung |
Im
Auftrag der Stiftung Arbeitslosenrappen und der Kant. Amtsstelle
der AWA Basel: Durchführung eines begleitenden Coaching
während den ersten 6 Betriebsmonaten.
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05 |
Regionales
Spital, Basel:
Stellen- und Personalcontrolling |
Dem
Spital fehlen seit der Einführung eines betriebsübergreifenden
Informatiktools im Jahre 2000 wichtige Personalführungskennzahlen.
Ziel des Projekts ist, die vorhandenen Daten in einem Datenpool
zusammen zu fassen und automatisiert den Führungskräften
zur Verfügung zu stellen.
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04 |
Import-,
Exportfirma:
Betriebsunterstützende Prozesse |
Problemfeldanalyse
und Massnahmenkatalog. Evaluation Barcodesystem und Lagerbewirtschaftung
mit EDV-Unterstützung. Coaching bei Managementaufgaben
und Projektleitung.
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04 |
Motor
Challenge - CH Marketingkonzept und Web-Konzept |
Definition
der Themen, Zielgruppen und Marketingmix für die Marketingmassnahmen.
Definition der Gefässe und Inhalte der Website und Projektleitung
der Realisierung:
www.motorchallenge.ch
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03
bis
04 |
Motor
Challenge - Assessments CH |
Marketing
und Aquisition neuer Projekte der Industrie zur Steigerung
der Energieeffizienz bei elektrischen Antrieben (Pumpen,
Lüfter und Kompressoren).
Motorchallenge-Projekte und
Produkt und Dienstleistungen "MCP-Assessment"
der
Firma Semafor AG. |
03
bis
04 |
Semafor,
Informatik und Energie AG:
Technisch-wissenschaftliche Applikationsentwicklung
|
Marketing
und Sales sowie Projektleitungen für Anforderungen an
die Applikationsentwicklung.
Entwicklungstool: INTENS(R)
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03
bis
04 |
Zentraler
Personaldienst Basel-Stadt:
Einführung von SAP-HR 4.6B, OM und PA |
Teilprojektleitung
der Bereiche Organisations-Management OM und Kostenplanung,
sowie konzeptionelle Fragestellungen und Datenanalyse im Bereich
Personaladministration (PA).
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98
bis
02 |
Kantonale
Verwaltung Basel-Stadt:
Organisationsberatung und -entwicklungsprojekte |
Diverse
Organisationberatungs- und -entwicklungsprojekte in den Bereichen:
- Personaladministration div. Dept.,
- Schulen,
- Schulpsychologischer Dienst
- Zivilgericht,
- Strafgericht,
- Sozialversicherungsgericht,
- Staatskanzlei,
- New-Public-Management (NPM),
- Kantonale Sozialdienste
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93
bis
02 |
Personalamt
Basel-Stadt:
Projekt Neuausrichtung des Personalwesens BS |
Projektleitung des Teilprojektes “Stellenbewirtschaftung”
beim Kanton Basel-Stadt, Konzeptionelle Arbeiten für
die Personalpolitik 1998 und Dezentralisation operativer Aufgaben.
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98 |
Personalamt
Basel-Stadt:
Lohngesetzrevision 95 |
Teilprojektleitung
bei konzeptionellen Aufgabenstellungen und bei der Erarbeitung
neuer Richtlinien, Überführung der Funktionen und
Personen ins neue System.
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91
bis
96 |
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